总指挥杜连营就检修工作任务进行了安排部署，宣布检修项目小组机构设置、人员组成及职责分工，明确了大检修时间节点安排。他重点强调了本次年度大检修的重大意义，他指出，本次大检修是公司自2012年投产，近5年以来的首次系统大检修，旨在集中解决前期运行中工艺、设备、安全、系统等方面问题，补齐短板，轻装上阵，工程量大，时间紧，任务重，如何安全优质高效地完成检修任务，关系到公司的本质安全水平和创效能力，关系到公司未来的生产经营和发展工作，对改善公司运行质量、提升整体盈利水平意义重大。

    他要求，大检修项目指挥部及专业小组全体成员要明确任务，统一思想，振奋精神，安全、绿色、优质、高效地完成装置大检修各项工作任务，为装置在下一长周期平稳生产奠定基础；要遵照“预算、时间、安全、质量、节点”统筹把控原则，以安全标准化为抓手，规范施工，属地管理，做一流工程；要树立上下“一盘棋”思想，杜绝推诿扯皮，树立必胜信心，服从指挥，听从号令，整合优势资源、集中精干力量，锤炼干部队伍，选拔优秀人才，利用大检修契机，为各检修专业小组提供展示作风、能力和水平的舞台，赛水平、赛效率、赛质量、赛价值、赛进度。

大检修项目指挥部及专业小组有信心在领导小组的正确领导下，举全公司之力，精心组织、密切配合、迎难而上，为公司大检修交一份优秀的答卷。